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Servicio

CFO externo para pymes y startups

Dirección financiera a tiempo parcial: alguien que se sienta contigo a decidir con los números delante.

Llega un momento en el que la gestoría ya no basta y contratar un director financiero a jornada completa todavía no tiene sentido. Ahí es donde entra un CFO externo: la misma figura, con la dedicación y el coste que tu empresa necesita hoy.

No nos limitamos a revisar lo que ya pasó. Trabajamos contigo en las decisiones que tienes por delante: qué precio poner, si puedes contratar, cuándo invertir, qué línea de negocio conviene reforzar y cuál está drenando caja.

Señales de que hace falta

  • Tomas decisiones importantes por intuición o con datos que llegan tarde
  • Nadie en el equipo se dedica a analizar los números, sólo a registrarlos
  • Necesitas un interlocutor financiero ante banco, inversores o socios
  • El crecimiento te ha superado y la estructura financiera se ha quedado corta

Qué incluye

Entregables concretos

Modelo recurrente · desde 1.000 €/mes · dedicación ajustada a tu etapa

  • Reunión periódica de dirección con análisis y recomendaciones
  • Cuadro de mando financiero mensual con las métricas de tu negocio
  • Acompañamiento en decisiones de precio, inversión y contratación
  • Interlocución con banco, gestoría, auditoría e inversores
  • Supervisión del cierre mensual y de la calidad de la información contable
  • Disponibilidad para consultas puntuales entre reuniones

Qué se obtiene

  • 01Un criterio financiero estable detrás de cada decisión relevante
  • 02Información fiable en fecha, no tres meses tarde
  • 03Menos sorpresas de tesorería y menos decisiones tomadas a ciegas
Ver si encaja con su caso

Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntarnos

¿Qué es exactamente un CFO externo?
Un CFO externo es un director financiero que asume la dirección financiera de la compañía sin formar parte de su plantilla. Hace el mismo trabajo que un CFO interno —presupuesto, tesorería, márgenes, reporting, relación con banco e inversores— pero con la dedicación que la empresa necesita hoy, que rara vez es una jornada completa.
¿Es lo mismo que un CFO fraccional o un CFO part-time?
Sí. «CFO externo», «CFO fraccional» y «CFO part-time» nombran la misma figura; los dos últimos son traducciones del inglés fractional CFO. Lo que las tres describen es una dirección financiera de nivel directivo contratada por dedicación parcial en lugar de por jornada completa.
¿Cuánto cuesta un CFO externo?
Desde 1.000 € al mes. Es una cuota fija, acordada según la dedicación que requiera la compañía y cerrada por escrito antes de empezar: sin horas variables ni conceptos añadidos sobre la marcha. Lo que mueve el importe por encima de ese suelo es el número de sesiones de dirección al mes, el alcance del reporting y si hay procesos abiertos —una ronda, una negociación bancaria— que exijan más presencia. La referencia para compararlo no es una tarifa por horas, sino el coste total de un director financiero en nómina: en España, entre salario y seguridad social, esa alternativa se sitúa varias veces por encima, y además comprometida a jornada completa.
¿En qué se diferencia de una gestoría?
La gestoría se ocupa de que la contabilidad y los impuestos se presenten bien: mira hacia atrás y hacia la administración. Un CFO externo usa esa misma información para decidir hacia delante —qué precio poner, si se puede contratar, cuándo invertir, qué línea drena caja—. No sustituye a la gestoría: trabaja con ella.
¿A partir de qué tamaño de empresa tiene sentido?
No hay un umbral de facturación. El punto de inflexión llega cuando las decisiones mueven importes que la compañía ya no puede permitirse errar, o cuando entran socios, inversores o financiación externa y aparece alguien enfrente que sabe leer unas cuentas.

Siguiente paso

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