Saltar al contenido

Servicio

Control de gestión y reporting

Un cuadro de mando que responde en 30 segundos a qué está pasando en tu negocio y por qué.

La contabilidad está pensada para cumplir con Hacienda. El control de gestión está pensado para dirigir. Son dos cosas distintas y la mayoría de empresas sólo tiene la primera.

Construimos la capa de información que falta: una cuenta de resultados que se lee de un vistazo, KPIs conectados a tu operativa real y un informe mensual que explica las desviaciones en lenguaje de negocio, no de asiento contable.

Señales de que hace falta

  • Recibes un balance y una cuenta de resultados que no sabes interpretar
  • Cada informe se monta a mano en Excel y nadie se fía del todo del resultado
  • No sabes qué margen deja realmente cada cliente, producto o delegación
  • Las desviaciones se detectan cuando ya no se pueden corregir

Qué incluye

Entregables concretos

Implantación inicial + informe mensual recurrente

  • Diseño del cuadro de mando y del set de KPIs de tu negocio
  • Cuenta de resultados analítica por línea, centro de coste o proyecto
  • Informe mensual con evolución, desviaciones y explicación de cada una
  • Automatización de la carga de datos desde tu ERP o software contable
  • Formación al equipo para que el reporting se mantenga solo

Qué se obtiene

  • 01El mismo dato para todos: dirección, socios y responsables de área
  • 02Desviaciones detectadas en días, no en trimestres
  • 03Reuniones de seguimiento que se dedican a decidir, no a discutir cifras
Ver si encaja con su caso

Siguiente paso

La claridad financiera es la base para crecer con control

Una primera conversación de treinta minutos, sin coste y sin presentación comercial. Nos traslada la situación de su compañía y le decimos con franqueza si podemos aportar valor y cómo.

Presencial en España · Remoto a nivel mundial · Respuesta en menos de 24 horas laborables