Servicio
Control de gestión y reporting
Un cuadro de mando que responde en 30 segundos a qué está pasando en tu negocio y por qué.
La contabilidad está pensada para cumplir con Hacienda. El control de gestión está pensado para dirigir. Son dos cosas distintas y la mayoría de empresas sólo tiene la primera.
Construimos la capa de información que falta: una cuenta de resultados que se lee de un vistazo, KPIs conectados a tu operativa real y un informe mensual que explica las desviaciones en lenguaje de negocio, no de asiento contable.
Señales de que hace falta
- Recibes un balance y una cuenta de resultados que no sabes interpretar
- Cada informe se monta a mano en Excel y nadie se fía del todo del resultado
- No sabes qué margen deja realmente cada cliente, producto o delegación
- Las desviaciones se detectan cuando ya no se pueden corregir
Qué incluye
Entregables concretos
Implantación inicial + informe mensual recurrente
- Diseño del cuadro de mando y del set de KPIs de tu negocio
- Cuenta de resultados analítica por línea, centro de coste o proyecto
- Informe mensual con evolución, desviaciones y explicación de cada una
- Automatización de la carga de datos desde tu ERP o software contable
- Formación al equipo para que el reporting se mantenga solo
Qué se obtiene
- 01El mismo dato para todos: dirección, socios y responsables de área
- 02Desviaciones detectadas en días, no en trimestres
- 03Reuniones de seguimiento que se dedican a decidir, no a discutir cifras
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