Servicio
Financiación e inversores
Modelo financiero, métricas y documentación para sentarte con un banco o un fondo con la casa en orden.
Cuando levantas financiación, el modelo financiero no es un trámite: es la conversación. Explica cómo funciona tu negocio, qué supuestos sostienen tu plan y cuánto necesitas para llegar al siguiente hito.
Preparamos ese modelo y todo lo que va con él, y te acompañamos en las conversaciones con banco, inversores o socios para que las preguntas incómodas ya estén respondidas antes de que las hagan.
Señales de que hace falta
- Vas a abrir una ronda o a negociar financiación bancaria
- Te piden un plan financiero a tres o cinco años y no sabes por dónde empezar
- Necesitas defender tus unit economics, tu CAC o tu runway
- Tienes inversores y quieres un reporting periódico que dé confianza
Qué incluye
Entregables concretos
Proyecto puntual + reporting recurrente opcional
- Modelo financiero con supuestos explícitos y escenarios
- Cálculo de unit economics, CAC, LTV, payback y runway
- Cuadro de métricas para el data room y para el seguimiento posterior
- Preparación de la parte financiera del material para inversores
- Reporting periódico a inversores o comité una vez cerrada la operación
Qué se obtiene
- 01Un modelo que resiste preguntas y que puedes defender línea a línea
- 02Claridad sobre cuánto dinero necesitas y para llegar a qué hito
- 03Una relación con inversores basada en información, no en promesas
Preguntas frecuentes
Lo que suelen preguntarnos
- ¿Qué información pide un banco o un inversor?
- Cuentas de los últimos ejercicios, la situación de deuda y tesorería, y una proyección que se sostenga: hipótesis explicadas, sensibilidad ante lo que puede salir peor y coherencia con lo que la empresa ha hecho hasta ahora. Lo que decide no es el optimismo del plan, sino que quien lo presenta sepa defender cada número.
- ¿Cuándo conviene empezar a preparar una ronda o una financiación?
- Con varios meses de margen sobre la fecha en la que el dinero hará falta. La diferencia entre negociar con un trimestre por delante y hacerlo con tres semanas no es de forma, es de condiciones: quien anticipa elige y quien reacciona acepta.
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La claridad financiera es la base para crecer con control
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